第261章 全国笑柄，反面典型诞生记
一位戴着黑框眼镜的年轻男人正对着笔记本电脑，手指在键盘上敲得飞快。
他叫吴迪，《财经前沿》杂志社的深度报道记者。
“量子管理……宇宙书记……”
吴迪越写越兴奋，甚至忍不住笑出声来，引得旁边几桌客人纷纷侧目。
这次北莞之行，本以为又是一趟听陈词滥调的无聊出差。
没想到却挖到了一个天大的宝藏！
北莞市委副书记孙连城，为了“搞活”国企，竟然提出了基于“量子纠缠”理论的员工激励方案。
什么随机配对，绩效捆绑。
简首比最荒诞的网络小说还敢编！
更绝的是，这个方案在北莞企业家圈子里，己经成了公开的笑柄。
那位未来创世的龙总，在峰会私人酒会上绘声绘色地把这事当段子讲。
一边比划着手势，一边模仿孙连城的语调：“同志们，我们要用量子的力量，让企业实现跃迁式发展！”
满堂哄堂大笑。
有人笑得差点把红酒喷出来，说那位孙书记脑子进水了，天天琢磨宇宙，把人都琢磨傻了。
吴迪的记者首觉告诉他——这不仅仅是个笑话，这是绝佳的新闻选题！
它完美戳中了当下社会的痛点：一些领导干部为了追求所谓的“创新”，脱离实际，搞虚头巴脑的形式主义。
“有了！”
吴迪眼睛一亮：“标题就叫——《国企改革的”量子跃迁“还是”走火入魔“？——北莞”宇宙书记“的惊人实验》”
文思泉涌，下笔如有神。,墈^书^君~ +毋.错?内?容/
他用极尽辛辣和讽刺的笔调，详细描述了“量子纠缠管理模型”的荒诞内容。
然后引用多位匿名企业家的嘲讽，将孙连城塑造成一个不学无术、好高骛远的“神经病领导”形象。
文章最后，他还不忘升华主题，痛心疾首地质问：
当我们的改革需要脚踏实地的实干家时，为什么庙堂之上，却出现了这样的“宇宙书记”？
这究竟是改革的悲哀，还是时代的闹剧？
稿子写完，吴迪自己读了一遍，满意得不得了。
有话题，有爆点，有深度，绝对能火！
他甚至开始幻想这篇文章会带来多少点击量，会不会成为现象级爆款。
两天后。
这篇深度报道通过杂志社官方新媒体账号发布，就像投入平静湖面的深水炸弹。
瞬间在网络上炸开了锅！
短短几个小时内，阅读量突破百万，转发评论数呈几何级数增长。
“我靠，量子纠缠？这位书记是不是《三体》看多了？建议和三体人谈判去！”
“笑死我了，建议跟美国神棍对线，别来祸害国企了。”
“宇宙的尽头是编制，编制的尽头是玄学，我悟了！”
“北莞人民发来贺电，喜提'宇宙书记'一枚！”
“这要是我们领导，我当场就辞职，太侮辱智商了。”
各种段子、表情包层出不穷，网友们的创造力被彻底激发。
有人制作了“宇宙书记语录”。
有人画了孙连城和薛定谔的猫的合影。
还有人恶搞了一个“量子管理培训班”的招生广告。?狐·恋-雯.穴~ ~已?发`布?嶵!欣?章?截`
孙连城和他那套“量子理论”以一种他完全没想到的方式，火遍了全国。
几乎一夜之间，他就成了“奇葩领导”、“神经病干部”的代名词。
微博热搜榜上，#宇宙书记#、#量子管理#、#北莞神经病干部#等话题轮番霸榜。
孙连城本人，还是从秘书小陈那里知道这件事的。
那天上午，小陈拿着手机，脸色煞白地冲进办公室。
声音都在发抖：“孙书记，您……您上新闻了，还是全国性的……而且……而且还上热搜了……”
孙连城正在悠闲地喝茶，听到这话，差点被茶水呛到。
他连忙放下茶杯，接过手机一看。
差点没乐出声来！
屏幕上，那篇报道的标题格外醒目，下面密密麻麻的评论更是让他眼前一亮。
“写得好啊！鞭辟入里，振聋发聩！”
孙连城在心里默默给这位叫吴迪的记者点了个赞：“这位吴记者真是慧眼如炬！”
成了全国闻名的神经病？
太好了！
这下总该没人再对我抱有不切实际的期望了吧？
离被扫地出门，又近了一大步！
孙连城越看越开心，甚至忍不住哼起了小曲。
他甚至开始盘算，等被免职之后，是先去西藏看星星，还是去夏威夷看星星。
或者干脆去南极，那里的星空一定更纯净。
小陈在一旁看得目瞪口呆。
心想：孙书记这是被气傻了吗？怎么还笑得这么开心？
“小陈啊，”孙连城放下手机，春风满面地说道，“你说我这个人，是不是特别有网红潜质？”
小陈：“……”
孙书记，您这反应也太奇怪了吧？
就在孙连城美滋滋地规划着自己的“退休”生活，甚至开始研究各地天文观测点时。
远在京城的一间办公室里，另一场与他命运相关的讨论正在进行。
国家某部委的大楼里，灯火通明。
一个名为“国企改革创新思路”的征文大赛组委会，正在进行最后的案例汇编工作。
办公室里堆满了各种文件资料，几个工作人员正在加班加点地整理材料。
年轻的工作人员小李，正百无聊赖地刷着网页，寻找可以收录的素材。
作为这次征文大赛的资料收集员，他的任务就是搜罗全国各地有关国企改革的案例和思路。
突然，他看到了那篇关于孙连城的报道。
眼睛一亮！
“哎，主任，您来看这个！”他招呼着自己的领导，语气中带着兴奋。
中年主任走过来，扶了扶眼镜，仔细看完了整篇文章。
也乐了：“这都什么乱七八糟的，现在的干部，想象力真是越来越丰富了。量子纠缠？这是把物理学当管理学了？”
小李挠了挠头，试探着说：“主任，我觉得……这虽然是个笑话，但……它能不能当个反面教材？”
“反面教材？”
主任愣了一下，放下了手中的咖啡杯。
“对啊！”小李越说越觉得自己的想法妙，眼睛都亮了起来。
“咱们这次征文，不就是为了集思广益，同时也为了纠正一些错误的改革倾向吗？”
“这个'量子管理'，简首就是典型的反面案例啊！”
“它深刻反映了部分干部在改革中脱离实际、盲目追求'高大上'理论的错误倾向。”
“把它收录进去，附上这篇报道，再把网上能找到的方案文本也附上，专门开一个'引以为戒'的章节。”
“让所有参赛者都看看，搞改革不能这么瞎搞。”
“这警示意义，比一百篇正面说教的文章都强！”
“而且您看，这个案例现在这么火，关注度这么高，用它来做反面教材，肯定印象深刻！”
主任沉吟了片刻，来回踱了几步。
最后点了点头：“嗯……你这个想法，还真有点意思。”
“正反结合，才能让大家看得更清楚。”
“而且这个案例确实很典型，代表性很强。”
“行，就这么办！你把材料整理一下，收录到案例汇编里去。”
“记住，要做好分类标注，明确标明这是反面案例。”
“好嘞！”小李兴奋地应了一声，立刻开始动手。
他一边搜集资料，一边暗自得意：这下可有好戏看了，也不知道那位“宇宙书记”知道自己要被当成反面典型后，会是什么反应。
就这样。
孙连城费尽心机搞出来的“作死方案”，连同那篇让他成为全国笑柄的报道，以一种极其不光彩的方式，被堂而皇之地放进了国家级评审的案头。
在孙连城自己都不知道的情况下。
他的“大作”，即将迎来一群中国最顶级头脑的审阅。
而这些顶级的专家学者们，会对这个“量子管理”方案做出怎样的评价？
又会给孙连城的命运带来怎样意想不到的转折？
这一切，都还是未知数。
唯一可以确定的是——
孙连城那个“被扫地出门”的美好愿望，恐怕又要落空了。