工业霸主1980一条被榨干的咸鱼

第65章 釜底抽薪,日岛代表的绝望

红星柴油机厂那五台“星辰一号”液压仿形装置的安装调试,进行得异常顺利。孙建国带着马小军和李卫东,几乎是手把手地教会了凸轮轴车间的几位老师傅如何操作和进行日常维护。不到一周时间,这五台原本普通的C620车床,就如同脱胎换骨一般,在加工柴油机核心零件——凸轮轴时,展现出了惊人的效率和精度。

消息,像长了翅膀一样,在红星市的机械行业圈子里迅速传开了。

最先坐不住的,是与柴油机厂业务往来密切,且同样面临着提高加工效率和精度压力的红星水泵厂和红星电机厂。

“老王,听说你们厂搞了几台神器?能让普通车床自动车凸轮轴?”红星水泵厂的生产副厂长张建军,一个电话直接打到了王副厂长的办公室,语气里充满了好奇和探究。

王副厂长如今可是春风得意,腰杆都挺直了不少。柴油机厂引进了“星辰一号”后,凸轮轴车间的生产效率肉眼可见地提升了近三成,废品率也大幅下降,这可是实打实的成绩。他矜持地笑了笑:“呵呵,张厂长消息灵通啊。也不是什么神器,就是我们厂的老朋友,星辰机械厂秦奋那小子,鼓捣出来的一个液压仿形装置。效果嘛……确实还不错。”

“还不错?老刘都快把那几台改装车床夸上天了!说精度比他们那台德国老爷车还好?”张建军显然是从别的渠道打听到了更具体的消息,“老王,别藏着掖着了,给兄弟透个底,那玩意儿真那么神?”

“神不神,你亲自来看看不就知道了?”王副厂长卖了个关子,“不过我可提醒你,想看的人可不少,你得抓紧。”

放下电话,王副厂长不禁感慨,秦奋那小子,真是个人才!当初他力排众议,持续给星辰厂提供高精度零件订单,后来又拍板买下那五台“星辰一号”,现在看来,真是明智之举。不仅解决了厂里的生产难题,还意外地让柴油机厂成了其他兄弟单位羡慕和取经的对象。

仅仅几天时间,前来柴油机厂“参观学习”的各路人马络绎不绝。水泵厂的张副厂长来了,电机厂的技术科长也来了,甚至连隔壁市一家生产纺织机械的厂子,都派了采购主管过来打探消息。

他们无一例外,都被“星辰一号”展现出的优异性能所震撼。看着原本需要经验丰富的老师傅小心翼翼、耗时耗力才能加工出来的复杂曲面零件,如今在一台加装了“星辰一号”的普通车床上,被一个年轻工人轻松、快速、精确地车削出来,那种视觉冲击力是难以言喻的。

“这……这真是普通车床改的?”

“控制精度能到两丝(0.02)?真的假的?”

“操作好像也不复杂嘛!”

“多少钱一套?在哪儿买?”

参观者们的问题,最后都指向了同一个地方——星辰机械厂。

与此同时,秦奋投放在省《机械工人》杂志上的那则小小的豆腐块广告,也开始发挥作用了。

这本杂志在省内乃至邻近省份的机械行业内,还是有相当影响力的。虽然广告版面不大,措辞也相对朴实,但“液压仿形”、“提高效率”、“提升精度”、“星辰一号”这几个关键词,精准地戳中了不少工厂技术人员和管理者的痛点。

一时间,星辰机械厂那部刚刚安装不久的摇把子电话,成了最繁忙的设备。

“喂?是星辰机械厂吗?我们是洛城矿山机械厂的,在《机械工人》上看到你们的广告,想咨询一下那个‘星辰一号’……”

“请问是秦厂长吗?我是南阳轴承厂技术科的,我们想了解一下你们的仿形装置能不能用于加工带锥度的轴承外套圈……”

“你们那个装置,能不能装在我们厂的C618车床上?我们想派人过去看看实物……”

除了电话,还有写着各种抬头的信件,从省内各地甚至邻省飞来,雪片般涌向秦奋的办公桌。

秦奋简直成了“接线员”和“客服代表”。他耐心地解答着各种技术咨询,记录下对方的需求和联系方式。对于那些明确表示想来厂里考察的,他都热情欢迎。

于是,星辰机械厂原本还算宽敞的厂区,一下子变得门庭若市。几乎每天都有来自不同地方、不同单位的考察人员。他们有的是技术员,有的是车间主任,有的是采购科长,甚至还有主管生产的副厂长亲自带队前来。

秦奋不得不把孙建国、李卫东甚至马小军都动员起来,组成了一个临时的“接待和演示小组”。

“孙工,您给这几位洛矿的师傅重点介绍一下我们仿形阀的结构和精度保持。”

“小李,你带南阳轴承厂的同志去看看我们修改C618的方案图纸。”

“小马,你操作熟练,给这位纺织机械厂的领导演示一下加工那个蜗杆件。”

演示现场,往往围得里三层外三层。当看到“星辰一号”精准流畅地完成仿形切削,加工出的零件精度达到甚至超过他们的预期时,惊叹声和赞许声此起彼伏。

最初的怀疑和观望,迅速转变成了强烈的购买欲望。

“秦厂长,这‘星辰一号’,我们要了!先给我们来三套!”这是红星水泵厂的张副厂长,看完演示当场拍板。

“我们要两套,装在C620上,能不能尽快交货?”这是红星电机厂的技术科长。

“我们洛矿路远,一次性订八套!价格能不能再优惠点?我们自己派车来拉!”洛城矿山机械厂的采购主管更是豪爽。

订单,如同潮水般涌来。短短半个月时间,秦奋手里的订单合同,就已经累积到了三十多套!按照每套一千二百元计算,这就是将近四万元的合同额!

这笔钱,在1982年的中国,对于一家刚刚成立不到一年的私营小厂来说,简直是一笔天文数字!

秦奋的心情是复杂的。一方面,他为“星辰一号”的成功和市场的热烈反响感到无比兴奋和自豪;另一方面,看着那厚厚一叠、还在不断增加的订单合同,他又感到了前所未有的压力。

因为,星辰机械厂目前的生产能力,根本无法按时消化如此多的订单!

“秦厂长,不能再接单了!再接下去,我们根本做不出来!”车间主任老刘,一个五十出头、经验丰富的老钳工,满头大汗地冲进秦奋的办公室,手里拿着一张刚刚统计出来的生产进度表,脸上写满了焦虑。

秦奋示意他坐下,递给他一杯水:“老刘,别急,慢慢说。现在生产上遇到什么困难了?”

老刘一口气灌下大半杯水,喘着粗气说道:“困难大了去了!现在全厂二十多个工人,除了留几个人应付那些零散的代工订单,其他人几乎全都扑在‘星辰一号’上了。但这玩意儿,不是简单的活儿!”

他掰着手指头给秦奋算账:“首先是关键零件加工。那个仿形阀,精度要求太高,阀芯阀套的配合要达到‘丝’级,还得研磨,厂里就孙工和另外两个老师傅能做,一天最多磨出来两三套合格的。还有那个液压缸,镗孔、磨内壁,也得精加工,我们那台镗床本来就旧,精度不太稳,一天也就能做四五个。”

“其次是装配调试。这玩意儿装起来容易,但要调试好,让它动作灵敏、不漏油、精度达标,也得有经验的钳工来干。现在厂里能熟练调试的,也就五六个人,一天撑死装配调试好两套。”

“还有原材料和外购件。液压泵、电机、油管接头、密封圈……这些东西我们自己不能生产,得去外面买。现在订单量一大,有些东西市场上就缺货了,或者质量不合格。采购那边的小王跑断了腿,还是经常供不上。”

老刘越说越激动:“秦厂长,您算算,我们现在满打满算,一天最多能生产出来两套‘星辰一号’!一个月顶天了也就五十套!可现在光是签了合同的订单就三十多套了,还有那么多打电话、写信来等着要货的!这怎么交货?交货期都得排到两三个月以后了!那些客户,尤其是外地的,能等那么久吗?”

秦奋静静地听着,眉头也渐渐锁紧。老刘说的都是实情。他之前虽然预料到“星辰一号”会受欢迎,但没想到市场反应会如此火爆,远远超出了他最初的预期和工厂的承载能力。

这就是典型的“市场供不应求”带来的“甜蜜的负担”。产品好,订单多,是好事,但如果生产能力跟不上,无法按时交付,好事就可能变成坏事。砸了口碑,失了信誉,那损失可就大了。

“老刘,辛苦了。”秦奋拍了拍老刘的肩膀,“你反映的情况很重要。这样,你马上召集孙工、李卫东,还有各个班组长,我们开个紧急生产会议,一起想想办法。”

半小时后,星辰机械厂简陋的会议室里,气氛显得有些凝重。

秦奋首先通报了目前的订单情况和市场反馈,肯定了大家的努力,也指出了产能严重不足的严峻现实。

“同志们,‘星辰一号’的成功,是大家共同努力的结果!市场对我们的产品非常认可,订单雪片一样飞来,这证明我们的路子走对了!但是,现在的问题是,我们的生产能力,远远跟不上市场需求!如果不能按时交货,我们就会失去客户的信任,‘星辰’这两个字刚刚打响的名声,就会毁于一旦!所以,今天召集大家来,就是群策群力,看看我们怎么才能在最短的时间内,最大限度地提高‘星辰一号’的产量!”

孙建国首先发言:“秦厂长,老刘说的没错,关键瓶颈还是在精密加工和装配调试环节。仿形阀和液压缸的加工,需要精度高的设备和技术过硬的老师傅。装配调试也需要熟练工。”

李卫东补充道:“原材料和外购件供应也是个问题。特别是液压泵和电机,我们都是从市电机厂和农机修造厂那边采购,他们也是按计划生产,我们突然要这么多,他们也供应不上。密封圈的质量不稳定,经常需要我们自己返工或者挑选。”

钳工班长搓着手说:“秦厂长,我们钳工班可以加班加点,但这活儿急不来,越急越容易出错。而且人手确实不够,特别是能独立调试的熟练工。”

车工班长也说:“我们车床加工普通零件没问题,但要做那个液压缸内孔,精度要求高,废品率不低,也快不起来。”

大家七嘴八舌,把生产中遇到的困难都摆了出来。总结起来,就是三大瓶颈。关键零件加工能力不足、熟练装配调试工人短缺、外购件供应不稳定。

秦奋听着大家的发言,心里快速地盘算着。

“好,问题都摆出来了,现在我们一个一个解决。”秦奋站起身,走到墙边挂着的小黑板前,拿起粉笔。

“第一,加工能力。孙工,仿形阀的研磨,能不能再带几个徒弟出来?或者我们想想办法,能不能采购一台小型的精密磨床来代替部分手工研磨?”

“液压缸的加工,能不能改进一下工艺?或者,我们能不能把一部分精度要求相对不那么高的零件,外包给其他兄弟单位加工?”

“第二,人手问题。老刘,看看厂里还有没有其他工种的师傅,可以抽调过来,经过培训后,补充到装配调试岗位上?另外,能不能立刻开始招工?重点招有钳工、车工基础的熟练工!”

“第三,外购件。这方面我去想办法。我去跟电机厂、农机厂的领导沟通,争取让他们优先保证我们的供应。至于密封圈,我们能不能自己尝试生产?或者寻找更可靠的供应商,哪怕价格高一点?”

秦奋一边说,一边在黑板上写下要点。他的思路清晰,措施具体,让原本有些焦虑的众人,渐渐平静下来,开始认真思考解决问题的可能性。

会议一直开到中午。大家围绕着秦奋提出的几个方向,展开了热烈的讨论,提出了一些具体的建议和改进措施。比如,孙建国提出可以简化仿形阀的部分结构,在保证性能的前提下,降低加工难度;李卫东建议设计一套专用的检验夹具,提高装配效率和一致性;老刘则表示可以先从厂内挖掘潜力,搞个“师带徒”活动,快速培养一批能上手的装配工。

虽然产能问题不可能一蹴而就,但通过这次会议,大家统一了思想,明确了方向,也看到了解决问题的希望。

会议结束时,秦奋的目光扫过众人充满干劲的脸庞,心中也多了一份底气。他知道,眼前的困难只是暂时的,只要方法得当,措施到位,星辰厂一定能迈过这道坎。

他走到窗边,看着厂区门口又停下了一辆挂着外地牌照的吉普车,几个穿着干部服的人正探头探脑地向厂内张望。

新的客户又来了。

秦奋深吸一口气,脸上露出了自信的笑容。供不应求,是挑战,更是机遇!这意味着广阔的市场前景,意味着星辰厂即将迎来第一次真正意义上的大发展!

而伴随发展而来的,必然是资金、管理、人才等一系列新的问题。他知道,轻松的日子结束了,接下来,将是更加严峻,也更加激动人心的扩张之路。