第147章 研发中心，提上日程

温州模式固然成功，但在他看来，更多是依靠灵活的机制、市场嗅觉和个体奋斗精神在轻工业领域实现了原始积累。而系统提出的“先行示范区”，尤其是在这个内陆小县、依托一个有技术基础的工业企业来打造，预示着一条更注重技术引领、产业协同、共同发展的道路。这更符合他心中，也更符合这个国家未来发展的方向。

而任务奖励——【区域科技协作网络】和【产业带布局优化方案】，无疑是完成这项宏大任务的利器。前者代表着资源的整合和效率的提升，后者则是一份战略蓝图，指明了方向和方法。这让原本看似遥不可及的目标，变得有了可操作性。

秦奋深吸一口气，胸腔里涌动着一股难以言喻的激情。这不仅仅是系统的任务，更是他内心深处的渴求。他来自未来，知道这片土地在改革开放大潮中将面临的机遇与挑战。他希望他的家乡，这片养育了他的土地，能够跟上时代的步伐，甚至跑在前面。

要将凤栖县这个底子薄、工业基础相对落后的地方，打造成“先行示范区”，其难度可想而知。县里现有的企业，除了红星厂，大多还是停留在老旧体制或小手工作坊的水平，技术落后，管理粗放，市场意识更是普遍不足。周边乡镇也大抵如此，经济结构以农业为主，有限的工业也多是简单的农产品加工或低端制造业。

但难，不代表不可能。红星厂已经趟出了一条路，证明了技术创新、市场导向、现代管理、以及像这次回报乡梓所赢得的人心，是足以打破僵局、催生奇迹的力量。现在，正是将这份力量向外辐射的时候。

【产业带布局优化方案】在脑海中展开，虽然只是一个概念，但秦奋已经能感受到其中蕴含的智慧。它很可能涵盖了对凤栖县及周边地区的资源禀赋、现有产业基础、交通物流、人才分布等要素的全面分析，并基于这些要素，描绘出一条最优化的产业发展路径——比如，哪些产业适合在这里培育，如何形成上下游配套，如何避免无序竞争，如何构建完整的产业链等等。

而【区域科技协作网络】，则像是一张无形的网，可以将分散的技术力量、科研资源、人才汇聚起来。它可以是一个共同的技术研发中心，一个共享的实验室，一个职业技能培训基地，甚至是一个信息交流平台。通过这个网络，红星厂的技术优势就可以向周边企业输出，帮助它们转型升级；周边涌现的创新成果也能得到孵化和应用；人才的流通和培养也能更加高效。

这一切的基础，恰恰是红星厂刚刚通过“红星乡梓发展基金”带来的声望和信任。

过去，红星厂只是一个破败的农机厂，在县里办事难免受到慢待。现在，秦奋作为红星厂的厂长，在县里各部门眼中，已经成了香饽饽。县交通局、教育局、卫生局，都切实体会到了红星厂的实力和魄力，更感受到了红星厂回馈地方的温度。这种转变，极大地提升了“地方协同效率”。过去扯皮推诿的事情少了，主动对接和支持多了。

王奎山主任对此深有体会。他拍着秦奋的肩膀，由衷地说：“奋儿啊，你这步棋走得太对了！这五十万块钱，外面看是捐款行善，里面看，那是给咱们红星厂买了一张‘通行证’啊！现在去县里，哪个部门不对咱们竖大拇指？办啥事都顺畅多了！以前哪有这待遇？”

秦奋笑着点头，心里明白这不仅仅是钱的作用，更是理念的胜利。在那个时代，一个企业能够在自身快速发展的同时，主动担当社会责任，展现出与民同心、造福桑梓的情怀，这对体制内外的很多人来说，都是一种耳目一新的示范。

而人才吸引力，也正在悄然发生变化。过去，凤栖县顶尖的初高中毕业生，哪怕考不上大学，也更愿意去市里或者省城闯荡。从技校、中专毕业的本地学生，宁可在家待业或打零工，也不太愿意进这个“修农机”的老厂子。但现在，“红星厂”成了县里最好的工作单位，没有之一。丰厚的年终奖只是物质吸引，更重要的是，红星厂展现出的活力、技术实力和向上发展的态势，以及现在这种造福一方的“好名声”，给年轻人带来了一种归属感和希望感。他们看到了在这个地方，在这个厂子，也能干出一番大事业，实现自身价值，同时也能为家乡做贡献。

厂办主任向秦奋汇报时，抑制不住兴奋：“秦厂长，您不知道，现在好多县二中成绩好的学生家长，都来打听，说孩子毕业能不能安排到咱们厂？还有一些在外面打工或者刚毕业的学生，都主动回来问招聘。这以前是想都不敢想的事儿啊！”

过去，红星厂需要费尽心思去招人；现在，是人才主动找上门。这是人才“引力场”正在形成的初步证明。

秦奋知道，这正是系统任务【乡梓发展】的核心成果体现之一——提升地方协同效率与人才吸引力。而这一切，都将成为【打造区域经济引擎】这个新任务的坚实基础。他现在不再需要孤军奋战，他有了一个在地方政府眼中极具信任度和影响力的企业实体，有一支正在壮大并充满归属感的员工队伍，以及正在逐步形成的、对红星厂充满期待和认可的乡亲。

那么，下一步该怎么走？

【产业带布局优化方案】是关键。秦奋调阅系统，虽然具象内容尚未完全解锁，但框架已经显现。这份图谱并不是一个简单的工厂扩建图，而更像是一份宏观的经济地理和产业生态规划。它会指示适合在凤栖县发展的重点产业方向，以及如何引导现有企业向这些方向靠拢或进行配套。

“凤栖县的优势在哪里？”秦奋开始在心里盘算。

地理位置：相对内陆，交通运输成本高。

资源：可能有一些矿产，农业基础。

人才：本地有朴实的劳动力，红星厂培养了一批技术骨干和懂管理的人才，外部人才开始愿意流入。

现有产业：农机、一些简单的轻工业、农产品加工。

根据他未来的知识，内陆区域的发展，可以侧重于几个方向：

承接沿海产业转移：但要有所选择，不能仅仅承接污染重、附加值低的产业。

发展特色优势产业：结合本地资源禀赋，如农产品深加工、某些特定材料、或者依托红星厂的技术基础，发展高端装备制造的配套产业。

发展技术密集型产业：利用人才优势，比如软件、设计、研发、精密制造等，虽然起步难，但潜力大。

发展现代服务业：依托工业发展，发展物流、商贸、技术服务等。

结合【产业带布局优化方案】的框架，秦奋意识到系统更倾向于第二和第三方向，也就是技术引领、错位竞争。凤栖县不可能复制上海的工业模式，但可以在某些细分领域形成特色，并利用自身土地、人力成本的优势，与沿海地区形成协作互补。

例如，红星厂在高性能塑料和机械制造方面有基础，是否可以在周边乡镇引导发展注塑、精密加工、模具制造等配套产业？或者结合本地的农业基础，开发更智能、高效的农机设备，形成现代农业装备产业集群？甚至，能否利用相对较低的成本优势，吸引一些技术公司来凤栖建立研发分支或呼叫中心？

这不是秦奋一个人拍脑袋就能决定的，需要县里和各方面的配合。但有了红星厂这块金字招牌和赢得的信任，说服和推动将变得容易得多。

“王主任，”秦奋找到王奎山，开门见山，“基金的钱咱们用在了刀刃上，效果好。但建基金只是第一步，我的想法是，要让这份好势头持续下去，甚至要放大。咱们红星厂发展起来了，不能光自己好，还得带着乡亲们，带着整个凤栖县，一起好起来。”

王奎山一听，眼睛亮了：“奋儿，你的心意我懂。这不就是你母亲常说的，不忘本嘛！可具体咋带法？咱们厂子也刚起步不久，摊子铺太大怕吃不消啊。”

“不摊子，是盘活资源、协调发展。”秦奋解释道，“比如说，咱们厂做高性能塑料，生产需要模具。县里有没有做模具的厂？技术怎么样？能不能提升他们的技术，让他们给咱们供模具？这样他们有活干，收入高，咱们也有了本地配套，成本还能降低。”

“噢，这个主意好！”王奎山一拍手，“县里是有几个小模具铺子，都是老师傅带着几个徒弟，设备老旧，技术是老一套。”

“这就是机会。”秦奋眼中闪烁着光芒，“咱们可以技术援助，甚至可以合作建厂，把设备和图纸给他们，派技术员指导。慢慢地，他们就能给咱们供货。这不就带动起来了吗？”

“还有，咱们生产农机，能不能带动县里其他的机械零配件厂？一些简单的铸造、冲压件，是不是可以让本地的厂子来做？”

“再大胆点，咱们厂现在电脑也用上了，技术文档管理也起来了。县里有没有中专技校能培养这方面的人才？咱们能不能和学校合作，开设课程，定向培养？这样孩子们毕业就有了工作，咱们厂也有了人才储备，县里教育水平也提高了。”

秦奋侃侃而谈，将脑海中关于“产业带布局”和“科技协作网络”的一些初步设想勾勒出来。他提到要摸清全县的工业底子，划分不同的产业功能区，建立一个县级层面的技术信息共享和人才交流平台。这些词汇、这些概念，对王奎山来说虽然有些陌生，但他能感受到其中蕴含的系统性和未来的巨大潜力。

“技术援助……合作建厂……定向培养……技术信息共享平台……”王奎山喃喃重复着这些词，越想越觉得这不仅仅是一个企业的策略，更像是一个地方政府应该做的事情，但他们过去缺乏这样的思路和资源。现在，红星厂不仅有资源，更有领先的理念和实践经验。

“奋儿，你这想的，比我这个书记都超前！”王奎山激动地说，“这要是真做成了，那咱们凤栖县可就真的要腾飞了！这不就是报纸上说的，新时代的‘互助合作’，共同富裕嘛！”

他没有提“先行示范区”那么宏大和带有官方色彩的词汇，但他明白秦奋的目标，并且对此充满信心和干劲。多年的基层工作经验告诉他，秦奋的办法接地气，能解决实际问题，又能带来长远的效益，最关键的是，能让老百姓实实在在地感受到变化，这才是赢得人心的根本。

“不止是县里，”秦奋看向窗外更远的地方，“周边乡镇，邻近的几个县，有没有合作的可能？比如咱们的模具厂做好了，能不能给别的县的塑料厂供货？咱们的农机技术成熟了，能不能通过技术转让或者合作的方式，帮助其他地方的农机厂？建立一个跨区域的产业合作网络。”

王奎山瞪大了眼睛，这个步子迈得更大。但他知道，红星厂有这个实力。他们在上海打败华生，在高性能材料上让日岛公司吃瘪，他们的产品远销海外。红星厂的视角，早已不是一个县属企业能比拟的。

“好！你拿出个更详细的方案来！这件事，县里一定鼎力支持！”王奎山站起身，语气坚定。他仿佛看到了一幅全新的图景在凤栖县的大地上徐徐展开。

秦奋点了点头。详细方案，正是【产业带布局优化方案】图谱要解决的问题。他需要花时间进一步消化系统给出的信息，并结合凤栖县的实际情况，将其转化为具体的行动计划。

【区域科技协作网络】的建立，也可以同步规划。它可以从红星厂牵头，联合县里的技校、农机站、甚至是一些有技术沉淀的老工人，先从基础的技术培训和咨询开始。再逐步建立共享的检测设备、小批量试制平台等。

这无疑是一项长期而艰巨的任务，涉及利益协调、观念转变、技术投入、人才培养等方方面面。但秦奋看着王奎山眼中充满希望的光芒，看着窗外工地上挥洒汗水的人们，他知道，他不是一个人在战斗。

红星农机厂，这个曾经濒临倒闭的小厂，正以前所未有的速度和姿态，承载起更大的使命和野心。它要从一个点，变成一条线，最终织成一张网，一张覆盖凤栖县及周边地区，充满生机活力的“产业之网”。

而这一切的开端，就在这个乍暖还寒的春天里，在凤栖县这片正在萌发新希望的土地上。

“任重而道远，”秦奋心中默念，但眼中全是坚定。“先行示范区，从凤栖县开始。”

【系统进度更新：【打造区域经济引擎】（阶段一：理念萌芽与初步规划）进度已达成10%，【区域科技协作网络】权限解锁中，【产业带布局优化方案】图谱具象化中...】

系统的提示再次响起，这一次，秦奋感受到的不仅仅是任务的沉重，更有来自未来的，精准而有力的方向指引。