工业霸主1980一条被榨干的咸鱼

第212章 远风模式,引来考察团!

那封承载着远风集团质量管理体系精髓与未来雄心的《巴斯夫问卷应答草案》,由张巧玲亲自操刀,融入了“标准化生产(sop)”和“技术改进英雄榜”等核心制度后,最终定稿,通过国际传真的方式,发往了德国路德维希港。

当传真机吐出最后一张纸,发出任务完成的轻响时,远风集团内部,一场由sop掀起的效率革命和一场由英雄榜点燃的创新风暴,正以不可阻挡之势,重塑着整个企业的基因。

工人们的积极性被前所未有地调动起来。

过去,上班是“干活”,是被动地完成任务。现在,上班变成了“打擂”,是主动地挑战标准,优化自我。sop是擂台的“规则”,英雄榜是胜利的“荣光”。

“嘿,老刘,我琢磨出来了,咱们这个工件的装夹,如果反过来,先用三爪卡盘夹持外圆,加工内孔和端面,再调头用特制软爪夹持已加工好的内孔,加工外圆,虽然多了一道工序,但精度能提高5%,综合时间还能快40秒!我这就去写改进提案!”

“你小子行啊!这都能想到!快去!通过了这可是500块的奖励!”

“顾姐那个‘火眼金睛’的sop太神了,我学了两天,现在挑次品的速度快了一倍不止!以前觉得她是天赋,现在才明白,全是科学方法!”

小到一颗螺丝的上紧顺序,大到一套模具的吊装流程,都成了工人们热议和钻研的对象。整个远风产业园,仿佛变成了一所巨大的、没有围墙的实践大学,每个人既是学生,也是老师。

这股自下而上迸发出的蓬勃生机,很快就超出了产业园的范围,化作一份份亮眼的数据和一个个令人惊叹的传闻,通过各种渠道,汇集到了凤栖市乃至省里领导的案头。

一周之后,一个电话直接打到了董事长办公室,找到了副总裁王奎山。

电话是省工业厅办公室打来的,语气严肃而郑重:“王副总,请通知秦奋董事长,本周五上午九点,省里将组织一个联合考察团,由梁金山副高官亲自带队,前往远风集团进行实地考察调研。请你们做好准备,但不要搞任何形式主义的欢迎仪式,一切从简。”

“梁……梁副高官要来?”王奎山握着电话的手猛地一紧,心脏都漏跳了半拍。

梁金山,那可是主管全省工业的实权领导,以锐意改革、作风务实著称。他亲自带队,这绝不是一次普通的视察,其分量之重,不言而喻。

挂断电话,王奎山第一时间冲进了秦奋的办公室,脸上带着几分紧张和激动:“秦董,省里来电话了,梁金山副高官周五要带队来咱们这儿考察!”

办公室里,正在和徐致远、孙国华讨论第二批sop推广计划的秦奋闻言,只是平静地点了点头,示意紧张的王奎山坐下。

“来就来嘛,老王,你这么紧张做什么。”秦奋淡然一笑,“这是好事。”

“这当然是天大的好事!”王奎山搓着手,“可……梁副高官亲自来,这规格太高了,咱们怎么接待?要不要把园区卫生再突击搞一下?横幅、标语是不是得准备起来?还有接待的午餐标准……”

“停。”秦奋抬手打断了他,“老王,电话里怎么说的?”

“说……一切从简,不要搞形式主义。”王奎山老实回答。

“那就听领导的。”秦奋的语气不容置喙,“卫生我们每天都在搞,保持常态就行。横幅、标语一概不许挂,那是给谁看的?至于午餐,就在我们的职工食堂,单独开个小包间,四菜一汤,家常便饭。我们要让考察团看到的,是一个真实的、正在运转的远风,而不是一个为了应付检查而精心粉饰过的‘盆景’。”

他顿了顿,环视了一圈在座的核心管理层,目光深邃:“各位,记住。我们最有力的‘欢迎词’,不是挂在墙上的标语,而是我们车间里那股热火朝天的干劲;我们最好的‘汇报材料’,不是装在文件袋里的报告,而是我们员工脸上那份自信和骄傲。我们要做的是展示,不是表演。”

这番话,如同一剂镇静剂,让原本有些骚动的众人迅速冷静下来,心中油然生出一股强烈的自信。是啊,如今的远风,何须粉饰?它本身,就是最亮丽的风景!

周五,上午九点整。

几辆挂着普通牌照的黑色轿车和一辆中巴车准时驶入了远风产业园。没有警车开道,没有彩旗招展,一切都显得那么低调。

车门打开,一位身形挺拔、面容坚毅,约莫五十岁上下的中年人率先走了下来,他目光如炬,扫视着眼前这座规划得井井有条的现代化产业园,眼神中透着一丝审视。他正是副高官梁金山。

秦奋带领着王奎山、徐致远等几位核心高管,早已等候在办公楼前。

“梁高官,欢迎您莅临远风集团指导工作。”秦奋微笑着迎上前,不卑不亢地伸出手。

“你就是秦奋同志吧?果然年轻有为。”梁金山有力地握了握秦奋的手,开门见山,“今天我们这个考察团,成员比较复杂,有省工业厅、经委的同志,也有几家咱们省重点国营大厂的厂长、总工。我们来的目的只有一个,就是想亲眼看一看,外界传闻的‘远风模式’,到底是个什么样子。所以,客套话就不多说了,直接带我们去车间吧。”

“好,正合我意。”秦奋欣赏这种务实的作风,侧身做了一个“请”的手势,“梁高官,各位领导,这边请。”

考察的第一站,是远风的精密注塑车间。

一踏入车间,一股与传统工厂截然不同的气息便扑面而来。地面洁净如洗,可以倒映出人影;空气中没有刺鼻的塑料味,取而代<seg_63>之的是高效新风系统带来的清新;一台台从德国、日岛引进的先进注塑机整齐排列,发出富有节奏感的低沉轰鸣。

“这硬件条件,不比我们去国外考察的工厂差了。”一位来自大型化工企业的厂长忍不住低声赞叹。

梁金山点了点头,硬件的先进在他的意料之中,毕竟远风财力雄厚。他更关心的,是使用这些硬件的“人”和管理这些人的“软件”。

他的目光,很快被车间墙壁上一块巨大的看板吸引了过去。

那不是传统的“安全生产条例”或“岗位职责”,而是一张张制作精美的图文展板,标题正是——《标准作业指导书(sop)》。

“王牌车工”王小虎的照片被放在最显眼的位置,旁边是他操作的分解动作图,关键步骤旁用红色字体标注着精确的数据:【换刀角度:15度】、【切削液流量:5.2L/i】、【主轴转速:1850rp】……

展板的右下角,还有一个黑白相间的方块图案。

“秦董,这个是?”梁金山指着那个方块,好奇地问道。

“梁高官,这个叫二维码。”徐致远上前一步,从口袋里拿出一个巴掌大小、带着小屏幕的设备,对着那个方块扫了一下。

“滴”的一声,设备屏幕上立刻开始播放一段高清视频,正是王小虎更换刀具的慢动作特写,每一个手腕的翻转、手指的发力都清晰可见。

“这是我们厂里新配的移动数据终端,”徐致远自豪地解释道,“我们把所有冠军的操作都录制下来,剪辑成教学视频。任何一个工人,随时随地都可以通过扫码,观看最标准的操作示范,反复学习。”

考察团的成员们都围了过来,看着那个小小的屏幕,脸上写满了惊奇。将老师傅的绝活,用这种方式“固化”下来,并且能随时调阅,这想法太超前了!

“纸上得来终觉浅,我们去看看实际操作。”秦奋微笑着引路,来到一台正在作业的机床前。

操作机床的是一个看起来只有二十出头的年轻小伙子,胸牌上写着“入职四个月”。只见他神情专注,动作行云流水,无论是零件的装夹、程序的调用,还是过程中的微调,都显得无比娴熟,与sop上的流程分毫不差。

“孙总监,”秦奋转向生产制造中心总监孙国华,“你来说说。”

孙国华,这位曾经对sop“凭感觉怎么写”提出质疑的老生产人,此刻挺直了腰板,脸上泛着红光,声音洪亮地说道:“报告梁高官!这个小伙子叫周平,来我们厂刚满四个月。按照以前的师徒传承模式,他现在最多还在打杂、学着看图纸。但通过学习sop,加上一个月的实操强化训练,他现在已经能独立操作这台高精度数控车床,加工出来的零件,合格率达到了99.8%,效率是同岗位老工人的90%!再给他半年,他绝对能成为我们车间的主力!”

这番话,让考察团中几位国营大厂的厂长总工们倒吸一口凉气。

一个新工人,四个月达到熟练工的水平?这在他们厂里,是根本无法想象的事情!他们培养一个合格的数控车工,至少需要三年时间!

“我们过去总说,老师傅的经验是宝,没错。但这个‘宝’如果只能锁在老师傅一个人的脑子里,那它的价值就是有限的,而且会随着老师傅的退休而流失。”秦奋在一旁补充道,“远风要做的,就是把这些宝贵的‘隐性知识’,通过sop这种现代化的手段,转化为公司的‘显性财富’。让优秀的经验可以被大规模、低成本、高效率地复制!这,就是我们批量制造高手的秘密,也是我们产品质量稳定的基石!”

梁金山听着,眼神中爆发出前所未有的亮光。他死死盯着那块sop看板,又看看那个叫周平的年轻工人,嘴里反复咀嚼着那几个词:“隐性知识……显性财富……复制优秀……”

他敏锐地意识到,这套体系的价值,可能比这满车间的进口设备加起来还要高!

“如果说sop是保证我们下限的基石,”秦奋话锋一转,指向不远处另一面更加醒目的红色英雄榜,“那么这个,就是决定我们上限的发动机!”

考察团的目光齐刷刷地投向了那面巨大的《技术改进英雄榜》。

榜上,一个个名字和照片熠熠生辉。

“张大勇,三车间焊工。提出‘逆向分段焊接法’,将大型模具焊接变形率降低0.5毫米,有效提升模具寿命。奖励现金200元!”

“李雪梅,质检组组员。优化‘视觉暂留筛选法’,将细小划痕的检出率提升15%。奖励现金100元!”

“王小虎,车工。在sop标准基础上,优化走刀路径,将xt-07号零件加工时间缩短12秒。奖励现金800元!”

……

每一条改进建议,哪怕只是节省几秒钟,减少一个弯腰的动作,都被郑重地记录在案,配以奖励和荣誉。

就在这时,一个工人拿着一张写得密密麻麻的表格,兴奋地跑到孙国华面前:“孙总监,我又琢磨出一个新点子!咱们sop上写的冷却液喷嘴角度是30度,但我发现如果针对这种高强度合金,把角度调整到35度,并且在高速切削的瞬间加大流量,刀具的磨损能降低大概5%!这是我的测试数据,您看……”

这一幕活生生的场景,比任何汇报都有说服力。考察团的成员们彻底被震撼了。

他们看到了什么?

他们看到了一个全员参与创新、追求极致的“学习型组织”!在这里,工人不再是流水线上被动的螺丝钉,他们每一个人,都成了生产线的“设计师”和“优化师”!

梁金山的呼吸都有些急促了,他转过头,紧紧地盯着秦奋,一字一句地问道:“秦奋同志,告诉我,你是怎么做到的?让几千名员工都心甘情愿地去思考,去改进,这股动力,源自哪里?”

秦奋迎着他的目光,微微一笑,说出了一句让在场所有人都心头一震的话。

“源自‘尊重’。我们尊重每一份智慧的价值,并给予最直接的回报,无论是物质上的,还是精神上的。当一个工人发现,他的一个小想法能为他带来荣誉和实实在在的收入,能让他的名字和照片挂在英雄榜上,能成为他晋升提干的重要依据时,他的大脑就会变成一座永不枯竭的创新金矿。”

秦奋的目光扫过整个车间,声音沉稳而有力:“所以,远风最宝贵的财富,真不是这些机器。而是由sop和英雄榜共同点燃的,这几千颗渴望变得更好、追求卓越的大脑和心脏!这,就是‘远风模式’的核心。”

寂静。

整个车间,除了机器的轰鸣,考察团陷入了一片长久的寂静。

梁金山闭上眼睛,深深地吸了一口气,仿佛在消化这颠覆性的理念。良久,他才缓缓睁开眼,眼神中充满了前所未有的凝重与赞赏。

他没有再多说什么,只是用力地拍了拍秦奋的肩膀,然后对身后的秘书沉声道:“把远风集团的‘sop标准化生产体系’和‘技术改进激励制度’,列为我们这次考察的第一号核心课题。回去之后,省工业厅和经委要成立专门的研究小组,给我把这个‘远风模式’,一字不漏地……解剖透彻!”